400-900-6882
迪豐服飾

       迪豐集團于1996年,是一家集國際高檔商務休閑男裝系列營銷管理、研發設計、生產制造、物流配送及國際知名珠寶、飾品經營等為一體的大型現代化企業集團。迪豐旗下管理的國際高端服飾品牌DIDIBOY 、VERRI、DAVID MAYER NAMAN、LIU JO UOMO、ANDREW MACKENZIE、NOTA KIDS、TRANOI及時尚潮流服飾品牌EHE、 IMPERIAL、AB-KOST等在香港、澳門及中國內地設有500多個高品質終端店,是引領大中華區時裝零售市場潮流的先驅。 
       迪豐先前已有建設商業智能系統的經驗,于2010年引進QlikView的BI系統,但因系統開發及維護比較麻煩繁瑣,只用了一年多,后沒有繼續開發拓展應用,僅DIDIBOY公司實現了十幾張報表在使用。并且由于早期項目實施的經驗匱乏和系統本身限制,出現了諸如運行緩慢、死機、架構不合理等現象。而隨著迪豐業務量的增長及多個分子公司的成立、對營運、銷售、商品、財務、進銷存深層數據分析的要求也逐步提升,為響應各公司中高層對BI系統的使用需求,迪豐決定立項重新選型BI系統。

       迪豐最后主要從奧威及一國外優秀BI供應商中做選擇,最終的兩家在軟件功能點及需求的實現上都完全能夠滿足應用。而迪豐在前次BI系統實施中走的彎路,也為他們積累了選型的經驗。信息中心IT經理在BI系統選型前期就提出了此次BI選型的關注點,公司:產品化,快速上線;使用人員:簡單、易用,速度響應;IT:維護簡單,開發快速。歸根結底,三點的核心就是簡單、快速應用。這與奧威“10分鐘創建分析模型,5分鐘制作儀表盤”的簡單BI設計理念不謀而合。并且在售前演示交流中,奧威軟件在服裝行業的豐富經驗和高水平演講獲得了業務領導及同事的一致好評。最終奧威也憑借著軟件開發使用簡易這一亮點、豐富的行業BI應用方案及較高的性價比優勢得到迪豐BI項目組領導的青睞。

       許多企業商業智能系統建設的模式,基本是初期由專業供應商實施,后續轉為企業IT維護并進行螺旋式的主題推進和開發。確實,最終最貼切的服務于企業業務部門的商業智能應用,很多都是出自企業IT部門之手。在完善和優化系統方面,企業自身IT有著先天的優勢,專業供應商在后續階段,可以扮演著咨詢和技術支持的角色。

      國內BI市場中的產品很多,技術底子厚、前端炫的產品也并不在少數。但真正應用到企業之后,還是要簡單、靈活、易部署、易掌握、易應用,不難很容易系統上線時是什么樣、一年之后還是什么樣。因此,在系統的選型和實現過程中,注重需求開發實現的簡易性、技術知識的轉移和企業方的參與,就顯得相當重要。

      迪豐BI項目于3月1日正式進入第一期項目開發,并將于4月下旬正式上線使用。一期將涵蓋銷售、門店、商品、會員、訂配銷、財務等分析主題。通過數據的整合與梳理,總結近期銷售走向及對比分析,及時跟蹤目標任務的達成情況;通過產品銷售進度、終端商品表現、單款分析及配銷差異分析等,提升銷售、消化庫存、提高貨品周轉率;通過會員分析與管理,提高顧客滿意度,挖掘、提升老客戶消費;助力迪豐通過數據分析,做出更明智的決策和獲得業務上的效益。

 

安徽快三开奖结果走势图今天